Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Лукашенко обвинил Латушко в намерении сжечь лидеров протеста в 2020 году. Тот ответил: «Тут диагноз ставить надо»
  2. Лукашенко много лет молчал об одном важном факте из своей биографии. Вот что нам удалось узнать
  3. «Слушайте, а у нас что, цель, чтобы они там сдохли?» Лукашенко цинично заявил, что издевательства над политзаключенными недопустимы
  4. ВОЗ призвала резко повысить цены на три товара. Это поможет предотвратить 50 млн преждевременных смертей
  5. «Люди должны сами решить, остаться ли в стране или уехать». В демсилах прокомментировали очередное освобождение политзаключенных
  6. Власти пересмотрели новые правила сканирования товаров на кассах, на которые массово жалуются продавцы и покупатели
  7. «Вясна»: Вышел на свободу бывший пресс-секретарь А1 Николай Бределев
  8. Известны имена четырех политзаключенных женщин, которые вышли по помилованию к 9 мая
  9. Пауза США в поставках оружия Украине укрепляет представление Владимира Путина о «теории победы» — ISW
  10. «Шутки в сторону». МАРТ пригрозил торговле закрытием магазинов за завышение цен
  11. Продаете продукты со своего огорода? Власти подготовили для вас налоговые изменения
  12. Лукашенко помиловал 16 человек, осужденных за «различные преступления, в том числе экстремистской направленности»
  13. «Эта цитата вырвана из контекста». Келлог опроверг слова Лукашенко
  14. «Я не собираюсь годами тут бороться. Вижу решение в месяцах». Большое интервью «Зеркала» с Сергеем Тихановским
Чытаць па-беларуску


/

Накануне президентских выборов беларусские чиновники получили подробные инструкции, как нужно вести агитацию за переизбрание Александра Лукашенко на новый срок. Документ разрабатывала его администрация. Бывший сотрудник этого ведомства рассказал «Зеркалу», как пишут такие методички для «избрания» Лукашенко, кто ими пользуется и почему в 2024 году идеологи изменили подходы при подготовке подобных документов.

Иллюстративное изображение. Единый день информирования на Борисовском заводе пластмассовых изделий 16 февраля 2023 года. Фото: bzpi.by
Иллюстративное изображение. Единый день информирования на Борисовском заводе пластмассовых изделий 16 февраля 2023 года. Фото: bzpi.by

Имя собеседника изменено для его безопасности.

«Мог банально зачитать методичку перед трудящимися, а мог подсматривать»

Дмитрий работал в Администрации Лукашенко более пяти лет. В его служебные обязанности входила как раз подготовка тезисов для подобных методичек. Собеседник говорит, что по аналогии с речами Лукашенко, над инструкциями работают практически все сотрудники администрации.

— Направление задает обычно руководство, — объясняет Дмитрий. — До 2019 года подготовкой занимался Информационно-аналитический центр, после эту задачу передали в Академию управления. Туда же перекочевала часть сотрудников бывшего ИАЦ. В Академии они занялись тем же, чем когда-то в ИАЦ, то есть написанием методичек для единых дней информирования.

Дмитрий говорит, что внутри администрации материалы для дней информирования не называют методичками. К ним относятся как к конспектам лекций, которые крупные чиновники читают на встречах с простыми людьми.

— Идея заключалась в том, чтобы крупные фигуры из руководства страны — министры, госсекретарь, глава администрации и его заместители — раз в квартал ездили в какие-то районы. И выступали там перед трудящимися с лекциями, информируя их о том, как «космические корабли бороздят просторы океана», то есть рассказывали бы о важных темах нашей политической действительности, — иронично отмечает собеседник. — Каждому руководителю, их на [нашем] сленге называют «вождями», выделяли определенный регион. Например, Владимир Макей любил ездить в Гродненскую область, откуда он сам родом. В каждую такую поездку руководитель получал методичку, подготовленную по теме выступления. Ее он использовал как конспект для речи. «Вождь» мог ее банально зачитать перед трудящимися, а мог подсматривать, рассказывая что-то от себя.

В Администрации Лукашенко Дмитрий не работает уже несколько лет. Увидев последние методички, подготовленные к президентским выборам, он отметил некоторые изменения в разработке этих документов.

— Во время моей работы в администрации содержание каждой методички представляло собой обычный текст на 10−15 страниц. Сейчас же начали готовить мультимедийные презентации, голый текст разбавляют иллюстрациями. Работа, считавшаяся гиблым делом, оказалась востребованной в реалиях после 2020 года, — говорит Дмитрий.

Слайд из методички для сопровождения президентских выборов. Скриншот документа
Слайд из методички для сопровождения президентских выборов. Скриншот документа

«Углубление специализации идеологической работы»

Кроме добавления картинок, Дмитрий заметил еще одно существенное отличие. Разработчики методичек начали готовить их для разных аудиторий, чего раньше не было.

— Раньше методички писали максимально простым языком, считалось, что текст лекции должен понять и воодушевить последнего рабочего птицефабрики или милиционера, — утверждает собеседник. — Сейчас же их составляют уже под разные аудитории — один текст предназначен для рабочих, другой — для молодежи, третий для интеллигенции. И если для «простого» человека пишут все тем же ударно-прорывным стилем, то для учителей и врачей — вкрадчиво-рассудительным.

По словам Дмитрия, такие изменения говорят о трансформации подхода к идеологической работе в Администрации Лукашенко и всего государственного аппарата.

— Для пропаганды сейчас используется вся идеологическая вертикаль, — уверен бывший чиновник. — Конспекты раздают и обществу «Знание», и активистам «Белой Руси», и агитаторам БРСМ. Это делается для того, чтобы у них не возникали вопросы, о чем говорить с людьми. Представьте, вы руководитель местного БРСМ, скажем, в Любанском районе и отправляетесь выступать в трудовой коллектив. При этом вы не в курсе событий большой политики, потому что в мирной жизни занимаетесь более приземленными вещами. Вам в подспорье дают этот текст, и в зависимости от того, какая аудитория вас ждет, вы выбираете вариант методички. Я бы назвал это углублением специализации идеологической работы.